Судя по энергии, которая была вложена в развитие Parmigiani, у бренда серьезные амбиции: практически полный цикл производства, собственная дистрибьюторская сеть, даже реставрационная мастерская. Скажите, не включает ли долгосрочное планирование создание новой часовой группы по примеру Richemont или Swatch?

На самом деле Parmigiani – уже группа. Я имею в виду, что мы мануфактура полного цикла – циферблаты, корпуса, практически все компоненты мы изготавливаем сами и даже некоторые продаем коллегам. Поэтому все эти фабрики марки и составляют группу, в которой работают свыше 500 человек. Но это именно производство, что же касается приобретения или запуска новых брендов – нет, пока мы об этом не думаем. Марка сосредоточена на закреплении и развитии своих позиций в мире. Планируется немного поменять название на Parmigiani Manufacture, чтобы внести ясность для клиентов, а то некоторые продолжают считать, что отдельные детали закупаются на стороне, например у Vaucher Manufacture Fleurier или у Quadrance & Habillage, в то время как они входят в группу компаний Parmigiani. Поэтому мы хотим подчеркнуть наше 100-процентное производство. При этом, признаюсь, в будущем я не исключаю запуска нового бренда самого высокого уровня, что-то вроде Parmigiani Manufacture Laboratory, где будут разрабатываться совсем невероятные эксклюзивные часы.  

Для продвижения своих моделей вы используете самые разные способы: поддержку спорта, искусства, благотворительность, различные по форме партнерства с другими компаниями и организациями (Bugatti, Lalique, Pomellato, Бразильская конфедерация футбола), но вот посланников марки у вас нет. Почему?

Вы знаете, мы хотим, чтобы люди носили наши часы, потому что им они действительно нравятся как осознанный выбор. Когда кинозвезда, спортсмен или любая другая публичная фигура продвигают часы, то покупатель невольно ассоциирует себя с ними и делает выбор во многом под давлением их авторитета. Мы же хотим, чтобы нас выбирали, потому что бренд Parmigiani такой, какой он есть. Мы не копируем маркетинговые стратегии других марок. Если ты носишь наши часы, то не ассоциируешься ни с кем, так как ты уникален. Наши посланники бренда – это наши клиенты.

Какой из данных видов поддержки является наиболее эффективным?

Мы выбрали джазовый фестиваль в Монтрё, потому что это интернациональная и понятная всем музыка, где бы ты ни родился и ни жил – в Китае, Бразилии, США, Италии или России. На мой взгляд, музыка вообще – самое лучшее средство продвижения продукции, поэтому главным для марки остается джазовый фестиваль в Монтрё.   

Какова стратегия марки на российском рынке в этом году, который, как ожидается, будет не очень успешным для товаров премиального сегмента?

У нас большие ожидания от российского рынка, потому что русские любят хорошие часы с самыми изощренными усложнениями, причем для вас важны как имя и история бренда, так и его реальные достижения. Поэтому мы будем закрепляться на рынке и развивать свое присутствие, открывая новые точки продаж в Москве, Санкт-Петербурге и регионах и делая при этом ставку именно на последние. Ведь у наших клиентов не всегда есть время приехать в столицу, чтобы купить часы, особенно учитывая размеры вашей страны. Поэтому в 2015 году регионы станут нашим стратегическим направлением.

Ваша реставрационная мастерская – серьезная часть общего бизнеса компании. Назовите самые яркие проекты за прошлый год и, если возможно, те, что планируется реализовывать в этом.

Реставрационная мастерская – сердце нашего бренда, с нее мы, собственно, и начинали. Правда, все же нельзя назвать ее серьезной частью бизнеса в коммерческом плане, но с точки зрения имиджа, для изучения истории и внедрения старинных изобретений в современные часы – безусловно, мастерская играет важную роль. В данный момент наши часовщики работают над реставрацией уникального парфюмерного пистолета из частной коллекции семьи Сандоз. Реставрация длится уже год, в ней заняты три специалиста. Я хочу сказать, что лист заказов у нас полный, и мастерская работает почти круглогодично.

Главной новинкой прошлогоднего SIHH была модель Metro. Оправдались ли ваши ожидания? В каком регионе она была встречена с энтузиазмом?

В некотором смысле эта коллекция получилась экспериментальной. Мы хотели привлечь новую группу клиентов. Сегодня у Parmigiani уже сложилась репутация очень дорогого бренда. А Metro – как бы входной билет в мир высокого часового искусства: механические швейцарские часы по доступной цене. Уже на мероприятии в Италии, посвященном запуску этой коллекции, сразу было куплено 10 моделей, что означает большой успех, правильное попадание в новую целевую аудиторию. Европа показала очень хорошие результаты продаж – во Франции, Италии, Турции. Неплохие итоги мы подводим в Азии, но все же главными клиентами являются именно европейцы. Это объясняется тем, что в целом экономика Старого Света более стабильная и умеет противостоять кризисам.